고용믹스를활용한국제
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작성일 22-11-24 09:28
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한편 첨단기술분야의 연구개발을 위해 설립된 자회사의 경우나 현지국의 자원이 본국보다 풍부한 경우 등을 고려하면, 자회사의 자원의존은 본사 지향적인 것만은 아닐것이다.고용믹스를활용한국제 , 고용믹스를활용한국제경영경제레포트 ,
다. 즉, 현지채용이 늘어날 것이며 주재원의 구성비는 상대적으로 줄고 주재근무기간도 …(省略)
고용믹스를활용한국제입니다. 한편 높은 자원의존은 높은 수준의 불확실성을 의미하므로(Boyacigiller, 1990), 본사-자회사간 빈번한 의사소통과 정보교환을 필요로 한다. 따라서 현지 자회사의 많은 부문에서 본사파견 주재원의 역할이 필요하며 주재원이 차지하는 구성비도 높을 것이다.
고용믹스를활용한국제입니다. 자회사가 필요로 하는 자원은 본사뿐만 아니라 타 자회사 또는 현지국에서 획득 가능하며 자체 개발로 자원의존을 줄일 수도 있따 따라서 자회사의 본사에 대한 높은 자원의존도는 현지국에서 자원획득이 여의치 않거나 자체개발 하기에는 불가능한 경우일 것이며, 이 경우 본사의 지속적인 자원제공이 불가피하다.
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설명
(Gupta & Govindarajan, 1991). 실제 자원흐름의 양적 기준으로 본다면 본사로부터 자회사로의 이전이 그 반대의 경우보다 많을 것이다. 특히 본사로부터의 자원 투입에 의해 설립된 자회사는 상당기간 본사에 대한 자원의존도가 높을 것이다. . 일반적으로 자회사는 본사나 타 자회사에 대한 자원의존도를 가급적 줄이기 위한 노력을 기울인다(Hannon et al., 1995). 특히 본사-자회사의 자원의존 관계를 정태적(static) 관점에서 평가하는 것은 무의미하다는 주장(Prahalad & Doz, 1987)에 따르면, 자회사는 성장하면서 필요 자원을 독자적으로 개발하거나 자원획득 능력을 높이게 된다 이러한 수준에 이르면 자회사는 본사나 타 자회사와의 지나친 자원의존 관계에서 탈피하게 된다
실제 자회사의 본사에 대한 자원의존도가 낮아지게 되면 국제인적자원관리에 影響(영향)을 미쳐 연구개발, 제조, 재무, marketing 등 모든 부문에서 인력을 현지에서 조달하는 폭이 넓어질 것이다. 이때 자회사에서 이러한 본사와의 관계를 책임질 역할은 주재원에게 맡길 가능성이 크다.
