nfc.co.kr [marketing 원론] 비타 500 marketing 강화방안(方案) > nfc3 | nfc.co.kr report

[marketing 원론] 비타 500 marketing 강화방안(方案) > nfc3

본문 바로가기

nfc3


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[marketing 원론] 비타 500 marketing 강화방안(方案)

페이지 정보

작성일 22-11-14 22:15

본문




Download : [마케팅원론]비타500 마케팅 강화방안.ppt








1. 조사배경

2. 조사목적

3. 環境(환경)분석 및 산업분석
1) 시장분석
2) 경쟁사 분석 - 박카스
3) 자사분석 - 비타 500분석
4) 박카스와 비타 500의 마케팅믹스 비교분석

4. 조사방법
1) 1차data(자료) 수집방법
2) 2차data(자료) 수집방법
3) data(자료) 분석법

5. 조사일정

6. 조사결과의 분석

7. 결 론

ⓞ 경쟁사분석(박카스) (2) STP ① Segmentation 인구통계학적 環境(환경)-스트레스를 많이 받는 40대 직장인 소득수준-다수의 대중적인 서민집단 ② Targeting heavy user는 40~50대 아저씨…(투비컨티뉴드 )

1. 조사배경 , , 2. 조사목적 , , 3. 환경분석 및 산업분석 , 1) 시장분석 , 2) 경쟁사 분석 - 박카스 , 3) 자사분석 - 비타 500분석 , 4) 박카스와 비타 500의 마케팅믹스 비교분석 , , 4. 조사방법 , 1) 1차자료 수집방법 , 2) 2차자료 수집방법 , 3) 자료 분석법 , , 5. 조사일정 , , 6. 조사결과의 분석 , , 7. 결 론 , FileSize : 401K , [마케팅원론] 비타 500 마케팅 강화방안경영경제레포트 , 비타500 드링크 박카스 음료 마케팅
순서






1. 조사배경 , , 2. 조사목적 , , 3. environmentanalysis(분석) 및 산업analysis(분석) , 1) 시장analysis(분석) , 2) 경쟁사 analysis(분석) - 박카스 , 3) 자사analysis(분석) - 비타 500analysis(분석) , 4) 박카스와 비타 500의 marketing 믹스 비교analysis(분석) , , 4. 조사방법 , 1) 1차 수집방법 , 2) 2차 수집방법 , 3) analysis(분석) 법 , , 5. 조사일정 , , 6. 조사결과의 analysis(분석) , , 7. 결 론 , filesize : 401K

설명

[마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_01.gif [마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_02.gif [마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_03.gif [마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_04.gif [마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_05.gif [마케팅원론]비타500%20마케팅%20강화방안_ppt_06.gif

[marketing 원론] 비타 500 marketing 강화방안(方案)
레포트/경영경제
비타500,드링크,박카스,음료,마케팅,경영경제,레포트

Download : [마케팅원론]비타500 마케팅 강화방안.ppt( 87 )






다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.nfc.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.nfc.co.kr All rights reserved.