메디슨(Medison)의 고속 성장과 장기 성장 전술
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작성일 22-10-24 04:08
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레포트/경영경제
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1.Contents
Purpose
Contents
2.회사 introduction
About Medison
3.Ultrasound Market Overview
Characteristic of Ultrasound
Characteristic of Ultrasound Market
Low-end vs High-end
4.Low-end 시장 진입
Medison의 시장 침투 strategy
초음파 시장 침투 strategy
브랜드 인지도 제고
Low-end 시장에서의 성공요인
Core Competence의 확보
5.High-end 시장 진입
High-end 시장 진출 및 관련 다각화
본격적인 세계 시장 공략
현지 법인 설립 현재상황
The World Ultrasound Market Trend
Ob / Gyn Ultrasound Market Share
High-end 시장 진입
3D 초음파 진단기 시장
Who takes the leadership in 3D Ultrasound?
3D 기술의 Application 확대
Core Competence
관련 다각화
6.현재 상황
단기 유동성 위기
현재의 Medison의 상황
7.strategy적 대안의 제시
메디슨이 실시중인 해결measure(방안) 의 problem(문제점)
메디슨이 취해야 할 strategymeasure(방안)
최적 대안의 도출
보고서는 초음파 시장에 진입하는 단계에서 Core Competence를 가지지 못했던 Medison이 매력적이지는 않지만 상대적으로 경쟁이 덜한 시장에 먼저 들어가서‘자신이 가지고 있는 자원을 향상시키는 과정’ 을 통해
궁극적으로 들어가고자 하는 시장에서의 경쟁우위를 확보할 수 있는 Core Competence를 개발하는 과정을 다루고 있다아
가격 탄력도는 전반적으로 낮으며 안전성과 품질에 민감
시장에서의 높은 인지도를 필요하여 신규업체의 침투가 어려움
Brand 이미지 및 판매 마케팅이 중요
수입 규제 및 관세가 없다 – global Product
Low-end 와 …(To be continued )
메디슨의고속성장과장기성장전술
다.
