[조직문화]조직문화의개념(槪念)과의의,중요성,구성요소및학자들의견해
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작성일 23-01-04 01:18
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이러한 culture의 concept(개념)이 조직론에 도입되어 사용되고 있는 영역이 다양하고 연구 영역별로도 culture라는 용어의 concept(개념)이 조금씩 다르게 규정됨에 따라 조직culture의 concept(개념)도 매우 다양하게 定義(정이)되고 있다
culture란 사회집단의 외견상 나타나는 행동양식, 관습, 전통, 언어, 사회적 산물 등의 행동 수준의 特性(특성)과 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 지식, 규범 그리고 상
징물 등의 인지수준의 特性(특성)을 포함하는 종합적인 concept(개념)으로서, 그 사회구성원들의 생각과 행동에 influence(영향)을 주며, 새로운 구성원에게도 계속해서 충분히 습득되어지는 것이다.
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[조직culture] 조직culture의 concept(개념)과 의의, 중요성, 구성요소 및 학자들의 견해
목차
* 조직culture
Ⅰ. 조직culture의 의의
1. 조직culture의 concept(개념)과 의의
2. 조직culture의 차원
3. 조직culture의 중요성
4. 조직culture와 조직분위기의 비교
Ⅱ. 조직culture의 구성요소
1. E. H. Schein(1985)의 견해
1) 인공물과 창조물
(1) 협의의 인공물
(2) 행동양식
2) 가치관
3) 가치기준
2. Pascale과 Peters 등의 견해
1) 공유가치
2) 戰略
3) 조직구조
4) 제도
5) 구성원
6) 스타일
7) 기술
3. Deal과 Kennedy의 견해
조직culture
I. 조직culture의 의의
1. 조직culture의 concept(개념)과 의의
culture의 concept(개념)은 원래 culture인류학에서 나온 것인데 culture인류학에서도 의미의 일치가 없다. 그러나 많은 학자들이 기업의 culture적인 측면에 관심을 가지고 다른 접근방법은 받아들이지 않아 조직culture에 대한 concept(개념)적 틀이 정립되어 있지 못한바 기업culture에 대하 定義(정이)도 학자들마다 달라 매우 다양한 실정이다. 따라서 culture는 전통적으로 국가나 민족과 같은 거시적인 사회체계를 分析단위로 하고 있는 인류학이나 사회학 등에서 생성된 concept(개념)이라고 할 수 있다
이러한 거시적인 culture의 concept(개념)을 미시적인 조직 수준에 적용한 것이 바로 조직culture라는 concept(개념)으로, 기업도 특정한 culture를 가지고 있다는 것을 의미한다. 조직culture는 1980년 이후에 이르러서야 본격적으로 실무가와 학자들의 주목을 받게 되었다.
조직culture에 대한 定義(정이)
학자
定義(정이)
Pettigrw
(1979)
“조직culture는 주어진 시기에 特性(특성)집단의 운영을 위해 공적이며 집합적으로 수용된 의미의 시스템으로 상징, 언어, 이념, 신념, 의식, 신화 등 조직의 총체적 concept(개념)의 원천”
Ouchi
(1981)
“기업culture는 기업이 지니고 있는 전통과 분위기로서, 한 기업의 culture는 그 기업의 가치관, 신조, 그리고 행동양식을 규정하는 기준이 내포되어 있다 ”
Deal &
Kennedy
(…(省略)
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순서
다. 조직culture에 대한 여러 학자의 定義(정이)를 살펴보면 아래의 표와 같다.
